流通“信、访、网、电、邮”五位一体举报渠道，在广西金融口碑评选中赢得“黎民满意银行”“科技金融突出贡献机构”等称谓。
分行积极承接总行“十大行动”纲领， 在打点闭环上，身兼监督、教育、宣传等多重职责，合规经营意识深入人心，全行员工涉腐违纪案件保持“零发生”，邀请客户担任“廉洁监督员”，大胆创新，掩护干部干事创业积极性，华夏银行推进机构改革，打造了独具特色的“聪明廉”清廉金融文化体系，（李思宁） (责编：庞冠华、许荩文) ， 近年来，营造让清廉理念自然生根、茁壮发展的良性土壤。
“微考廉”小措施则将枯燥的制度学习转化为每日答题、情景挑战。
演讲角逐、书画展览、自拍廉洁微视频等“清廉文艺”活动，让廉洁文化在润物无声中浸润人心，并凭借扎实的源头防控工作荣获舆情打点大奖，鞭策风险防控从依赖“人盯人”的被动防御，通过科技赋能实现“智治”，将清廉金融文化建设作为“一把手”工程纳入全行成长战略和年度查核， 二是“价值共生”观，从业务源头筑牢了风险“防火墙”，让守廉洁、讲合规成为所有利益相关者共同的价值追求，二者融合形成了立体化的廉洁风险治理模式，为各项业务的健康稳健成长提供了坚强保障。
总分行相继修订完善多项责任追究与建设办法，。
异常行为预警的准确性提升了约40%，成效立竿见影，为关键岗位人员绘制“廉画像”，明确由行长担任合规官，别的，创新开展“头雁”“灯塔”“凤凰”等系列行动，构筑“单位+家庭”双层防腐网，未来，更为关键的是，分行成立了集成员工行为、业务数据的动态廉洁风险评估模型，操作碎片化时间完成常态化教育，清廉成为核心竞争力 清廉不只是纪律红线， 这份“清廉底气”也转化为实实在在的品牌价值与社会声誉， 一是“生态涵养”观，凝聚力与战斗力显著提升，鞭策监督触角直达末梢，在基层单位选拔兼职纪检员，对违规违纪“零容忍”，将廉洁教育延伸到“八小时之外”，从最高层面确立了合规与清廉的战略地位，确立了三大新颖理念，银行冲破了将清廉金融文化视为纯真“纪律本钱”的传统思维，科技构筑“数字防线”，针对新员工、客户经理、领导干部等差异群体开展精准化、差别化的“入职第一课”“关键岗位必修课”和“警示课”，形成了“制度、教育、监督”三位一体的严密网络。
为维护区域金融不变、处事实体经济高质量成长贡献更大的华夏银行力量，
